“Prettygood!”
2025年11月，塞尔维亚首都贝尔格莱德的“开放巴尔干”国际酒类博览会现场，塞尔维亚总统武契奇在洋河股份（002304.SZ）的展区前驻足良久。当琥珀色的梦之蓝酒体滑过舌尖，他毫不犹豫地给出了这句赞誉，并在品鉴册上欣然留下亲笔签名。
这一幕，不仅是一款东方佳酿征服国际政要味蕾的生动写照，也是洋河股份2025年全球化征程中最生动的注脚之一。
时隔一个月，钛媒体集团携手NextFin.AI、巴伦中国举办的2025T-EDGE全球对话重磅举行。会上，作为全球前沿科技的长期观察者，钛媒体以更开放的国际视野，复盘这一年技术与产业的跃迁，致敬那些重新定义时代边界的企业，并在此重磅发布2025EDGEAWARDS年度全球化公司榜单。洋河股份凭借在海外市场的突破性拓展、深厚的品牌积淀与卓越的市场口碑，荣膺“全球化先锋企业”称号。
从总统点赞到“先锋”加冕，这不仅是对洋河品质和海外逆势增长的认可，更是对其“高端背书+绵柔破局+渠道深耕”全球化路径的最佳印证。某种意义上，洋河持续以品质站位高端、创新出海新表达之实践，不仅助力其在国际上提升品牌价值，也为中国白酒乃至民族品牌的全球化提供可借鉴的洋河样本。
站位高端
白酒深度调整，存量竞争的中国白酒集体转向，纷纷出海寻求新增长点。中国酒业协会发布的《2025中国白酒市场中期研究报告》显示，2025年已有63.9%的白酒企业布局或正在拓展海外市场。但长期以来，中国白酒因风味适配、口感特性、文化差异等面临认知壁垒，品牌价值较难传递，国际拓展多局限于华人地区。
这意味着，中国白酒国际化，首先需要突破认知壁垒，获得全球消费者的“信任”。洋河的破局，始于持续站位高端，将品牌与“大国礼宾”形象深度绑定，以顶级政经场景背书扫清全球化路上的认知障碍。作为中国白酒行业首个全面亮相APEC峰会、G20峰会、上合峰会等五大顶级国际峰会的品牌，洋河早已将“国礼基因”融入品牌内核，成为中国白酒走向世界的“高端名片”。
聚焦至2025年，上述的塞尔维亚总统武契奇点赞只是跨越文化和认知大山的一个切片，类似的高端化战略，实际持续在上演。
今年APEC峰会期间，洋河亮相韩国青瓦台国宴。韩国国宴用酒身份加持下，洋河品牌价值迅速从“中国烈酒”进阶为“经国家最高规格认证的东方佳酿”。于当地消费者而言，其公信力远超任何商业广告。
当然，亮相青瓦台国宴亦非孤案。此前9月，上合组织天津峰会上，梦之蓝・手工班（10年）第四次成为峰会指定用酒，完成与上合组织多年的“双向奔赴”——从青岛到比什凯克，从撒马尔罕到天津，洋河以始终如一的卓越品质，见证着中国与世界各国的友好往来，成为国际政经舞台上的常驻“中国味道”。
与此同时，洋河成功跻身外交部服务中心采购清单，直接链接全球288家驻外使领馆，并成为新西兰驻华大使馆指定外交赠礼。通过在外交渠道的全面渗透，洋河持续将“中国高端白酒”的形象植入全球消费者的认知。
绵柔破局
如果说高端场景是洋河全球化的“敲门砖”，那么独树一帜的绵柔品质与持续迭代的产品创新，则是其征服全球味蕾、融入本地生活的核心密码。作为中国白酒绵柔香型的开创者与绝对领导者，洋河始终以“健康品质、极致绵柔”为核心基因，用匠心支撑全球化征程。
这份绵柔风味的底气，源于对酿造生态的极致追求。洋河总部坐落于宿迁，坐拥“三河两湖一湿地”的独特生态环境，为酿酒微生物的繁衍与农作物生长提供了得天独厚的条件；7万多口历经600余年岁月沉淀的名优窖池，如同活态的“酿酒博物馆”，孕育出独有的绵柔风味物质；公司秉持“生态洋河、绿色洋河”的治企理念，将生态保护融入生产全流程，构建起“从田间到车间再到舌尖”的全链条品质管控体系，先后斩获国家级绿色工厂、白酒碳标识首批试点单位等多项荣誉。
这份精益求精的匠心坚守，更凝聚在对技术创新的持续投入。洋河全力推进“品质革命”，不吝研发投入，尽管今年业绩阶段性承压，但前三季度研发费用仍达到1亿元，同比增加77.92%。半年报披露，公司推动科研技术成果应用，进一步推进酿造工艺优化提升。在第九届全国品酒师大赛中，公司包揽冠亚季军，进一步彰显了技术实力和人才优势，夯实了持续强化品质追求的基础。
而为精准贴合不同市场的消费习惯，洋河在产品创新上持续发力。针对国际市场对低度、利口酒的偏好，推出微分子低度白酒，在保留绵柔核心风味的同时，将酒精度适配全球主流饮用场景；打造“梦之蓝・超级足球”文创酒，借势全球热门体育IP，拉近与年轻消费群体的距离。
更具深意的是，洋河以酒为媒推动文化场景的深度融合：在今年7月举办的巴塞罗那“梦想连接世界”活动现场，米其林主厨以梦之蓝为灵感创作蓝色主题甜品，琵琶与吉他合奏的《茉莉花》旋律悠扬，让绵柔酒香与东西方文化碰撞出奇妙共鸣；在海外文化交流中心，白酒品鉴与中国书法、传统民乐体验相结合，让海外友人在沉浸式体验中读懂绵柔背后的东方匠心，实现从“味觉认同”到“文化认同”的深度跃迁。
渠道精耕
当高端场景为洋河打开国际认知的大门，绵柔品质成为征服味蕾的钥匙，全球化的最终命题，便是如何将品牌势能高效转化为市场动能。洋河的解题思路，在于以“渠道深耕”为核心，构建起从品牌触达到消费转化的完整商业闭环。
而韩国市场，正是这一战略落地的最佳范本。
在韩国，洋河的渠道深耕始于对“高端认知”的精准承接。“青瓦台国宴用酒”的身份，不仅是品牌价值的背书，更是渠道合作的“通行证”——它为洋河多个顶级免税店赢得了核心位置，打造以梦之蓝系列为核心的高端产品矩阵，与韩国消费者对品质消费的追求形成精准契合。这种“高端渠道+高端产品”的组合，迅速将“国宴同款”的认知转化为终端销售的吸引力。
但洋河的深耕不止于渠道卡位，更在于对消费场景的极致营造。针对韩国市场，洋河构建了“体验+互动+传播”的立体化运营体系：在当地餐厅，推出“绵柔白酒+韩餐搭配”的定制化品鉴套餐，让白酒与韩式烤肉等本地美食形成风味互补；通过社交媒体与韩国本地KOL深度合作，吸引年轻群体参与；在重点城市举办“洋河之夜”高端品鉴会，邀请政商精英与意见领袖共话东方酒文化。这些举措不仅打破了“白酒只适合中老年群体”的刻板印象，更让“绵柔”成为韩国高端社交场景中的新选择。
韩国市场的深耕，让洋河登顶韩国免税渠道销量榜首，也为其全球渠道布局提供了可复制的模板。在免税渠道，洋河已在广州、大连国际机场开设品牌形象店，并加速推进英国、西班牙、法国等地的免税体验店建设，让“中国高端白酒”的形象在全球交通枢纽落地；在文化渠道，洋河在柬埔寨、泰国、马来西亚、加拿大、美国新增5家海外文化交流中心，年均举办超20场品鉴会与文化沙龙，让绵柔酒香与东方文化深度融入当地社区；在“一带一路”沿线，洋河协助23国经销商构建“公域引流、私域转化”的营销体系，通过本地化运营提升用户粘性与复购率。
数据是最好的佐证。截至目前，洋河的全球销售网络已覆盖六大洲86个国家和地区，海外销售额连续三年稳步增长；在免税渠道整体承压、行业销售大幅下滑的背景下，洋河实现23%的逆势增长。
从高端背书建立信任，到绵柔品质征服味蕾，再到渠道深耕实现转化，洋河以“三位一体”的全球化战略，为中国白酒出海提供了清晰的路径参考。在这条道路上，洋河不仅收获了市场份额与品牌价值的双重增长，更让一杯承载东方匠心的绵柔佳酿，成为连接世界的情感纽带。
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